招聘人員一直在努力尋找和雇用合適的候選人。正確的招聘方法和開箱即用的想法可以幫助招聘人員吸引和聘用頂尖人才。因此，讓我們首先確定為什么我們需要適當(dāng)?shù)恼衅覆呗詠磉M(jìn)行招聘：

1.改善雇主品牌

雇主品牌是一個(gè)重要因素，對(duì)采購，雇用和保留候選人具有重大影響。這完全是關(guān)于如何在外部世界展示和感知您公司的形象。如果您想雇用最好和最聰明的候選人，擁有一個(gè)好的雇主品牌必須是您招聘策略的首要部分。這可以通過多種方式來實(shí)現(xiàn)，例如社交媒體建模，文化設(shè)置，企業(yè)社會(huì)責(zé)任倡議等。

2.員工推薦計(jì)劃

有效的推薦計(jì)劃是一種具有成本效益的招聘方式，可以確保在高質(zhì)量的招聘中得到體現(xiàn)。一個(gè)好的推薦計(jì)劃應(yīng)包括員工通過其直接或間接通過網(wǎng)絡(luò)推薦候選人，新入職者完成公司內(nèi)的某些固定任期后，可以按不同等級(jí)向員工提供激勵(lì)。這些計(jì)劃有助于降低員工流失率，也縮短了招聘時(shí)間和工作量。這有助于在盡可能短的時(shí)間內(nèi)提供多樣化的人才庫。

3.數(shù)據(jù)管理招聘

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的招聘有助于制定更好的戰(zhàn)略來吸引人才。為了確定您當(dāng)前的策略如何運(yùn)作以及是否需要即興發(fā)揮作用，可以進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)分析。用于分析招聘策略的各種數(shù)據(jù)指標(biāo)包括： 錄用時(shí)間、每位申請(qǐng)人、每次租用費(fèi)用、郵件回復(fù)率和候選人回應(yīng)率。

4.有效的招聘廣告

精心制作的求職廣告是準(zhǔn)候選人對(duì)貴公司的第一印象。對(duì)于大多數(shù)公司而言，人力資源招聘人員都會(huì)撰寫這些求職廣告，因此，要在公司上樹立良好的品牌形象，必須先進(jìn)行研究且準(zhǔn)確的職位信息，其中包含有關(guān)職位的完整詳細(xì)信息。

5.社交媒體招聘策略

社交媒體可以在雇用和招募特別是被動(dòng)候選人方面提供巨大支持。根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)，55％的候選人發(fā)現(xiàn)社交網(wǎng)絡(luò)在求職中更有用。在社交平臺(tái)上投放廣告可以提高您對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)，并有助于吸引與您的需求相關(guān)的人才。

6.校園招聘策略

校園招聘是一種雇用年輕且充滿活力的新生的好方法，這些新生充滿激情和渴望加入工作潮流。有多種方法可以建立校園招聘聯(lián)系，這將幫助您獲得一致的候選人。這些包括： 在不同的大學(xué)定期舉辦講習(xí)班和研討會(huì)，以展示職業(yè)機(jī)會(huì)；；贊助各種大學(xué)節(jié)日和技術(shù)盛會(huì)，即使您不雇用也可以使您的品牌知名度；在“招募策略”下為學(xué)生提供實(shí)習(xí)計(jì)劃，可幫助您確定特定學(xué)院可提供的人才和人才庫，以供將來招募。

7.附加津貼的酬金補(bǔ)償

員工傾向于尋找工作壓力不會(huì)影響其個(gè)人生活的公司。靈活的工作時(shí)間，在家工作，開放的工作空間，餐券，出租車設(shè)施，健康保險(xiǎn)，家庭度假等，這些都是公司為吸引和留住優(yōu)秀人才而提供的額外福利的幾種方式。定期參加活動(dòng)，例如運(yùn)動(dòng)日，瑜伽課，馬拉松比賽，美食節(jié)等，也是使員工積極參與并樹立員工友好環(huán)境文化的一些方式。

8.在線黑客馬拉松

根據(jù)一些報(bào)道，數(shù)字媒體是當(dāng)今尋找工作的巨大貢獻(xiàn)。許多組織編碼競(jìng)賽和黑客馬拉松的技術(shù)公司，以識(shí)別優(yōu)秀人才并以最快的方式管理其獵頭活動(dòng)。對(duì)于求職者來說，這是雙贏的局面，因?yàn)檫@也為專業(yè)人員提供了一個(gè)展示技能的平臺(tái)，并為公司提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。

9.主持定期聚會(huì)

如果您希望讓現(xiàn)有員工參與招聘策略流程，請(qǐng)組織社交和專業(yè)聚會(huì)以創(chuàng)建互動(dòng)平臺(tái)。如果發(fā)生事件，請(qǐng)派遣關(guān)鍵員工參加并在公司范圍內(nèi)廣為宣傳。忠誠的員工是您的最佳擁護(hù)者?？梢匝?qǐng)潛在的求職者參加這樣的聚會(huì)，以獲取有關(guān)您公司的見解，并可以與他們討論相關(guān)的職位空缺。

10.尋找被動(dòng)候選人

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，優(yōu)秀的人才很快就離開了工作市場(chǎng)。換句話說，找到正在積極尋求變革的合適人選是一個(gè)緊迫的問題。候選人不僅有一份工作機(jī)會(huì)，而且即使有工作機(jī)會(huì)也不斷尋找最佳人選。因此，關(guān)鍵在于誰能更好地吸引人才。因此，要處理此類情況，就需要準(zhǔn)備不斷備份的人才庫。